资源与消耗

经济
指可累计、购买或分配的资源体系；常见于设有装备采购或成长机制的项目。误区：以为每项电竞都有同一种货币。
冷却时间
能力在再次使用前需要等待的时间；具体时长与条件因项目而异。误区：忽略缩短、重置或被动触发的例外。
资源交换
一方为获得位置或目标而付出技能、时间等代价。误区：只看最终击败数，不看付出。

位置与地图信息

视野
可被当前规则观察到的信息范围，不等于真实地图全貌。误区：将观战镜头所见等同于队员所知。
控图
围绕关键区域建立可持续的影响力。不同项目实现方式不同，不能简单用站在某处衡量。
轮转
队员或团队从一个位置转移到另一个位置，以回应目标变化。误区：忽略转移期间的机会成本。

协作与执行

集火
多个成员把输出或注意集中到同一目标，强调协作时机，而不是无条件追击。
指挥
负责汇总关键信息并推动决策的工作，不必在每支队伍都对应固定职位。
复盘
利用录像和记录分析决策条件。复盘不是只列出谁操作失误。

时机与战斗节奏

窗口期
某项选择在有限时间内更有利的阶段，须说明它由哪种机制产生。
先手
在交互中率先创造条件的一方，不意味着必然取得优势。
残局
回合进入剩余成员或资源较少的状态；具体含义依项目规则变化。

使用术语表的方法

先核对所讨论的项目和版本规则，再看术语在当前回合中的含义。一个词可以帮助描述观察，却不能替代对录像与实际规则的核验。